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협업 기준

온라인 노출을 대행사에 맡기기 전에 제안서에서 확인할 작업 범위와 책임 항목

상위노출이라는 결과 표현보다 키워드 조사, 원고, 계정 운영, 사후 수정 등 실제로 맡는 작업과 책임 범위를 확인하는 순서를 정리합니다.

애드온 편집팀

결과 표현보다 작업 목록을 먼저 보기

광고회사에 온라인 노출을 맡기려는 사업자는 상위노출 같은 결과 표현에 먼저 눈이 갑니다. 검색 결과는 여러 요인에 따라 달라지므로 특정 순위를 약속하는 문구는 그 자체로 근거를 요청해야 할 대상입니다.

대신 제안서에서 실제로 맡는 작업이 무엇인지 하나씩 확인합니다. 키워드 조사, 원고 작성, 디자인, 계정 운영, 발행 이후 수정이 각각 계약 범위에 들어 있는지 묻습니다. 하나라도 빠지면 콘텐츠를 최신 상태로 유지하기 어렵습니다.

제안서에 같은 표현이 반복되는지, 업무마다 담당자와 결과물이 구분되어 있는지도 눈여겨봅니다. 막연한 서술이 많을수록 계약 뒤에 해석의 차이가 생길 가능성이 큽니다.

검토하는 과정에서 이해하기 어려운 용어가 있다면 계약 전에 쉬운 말로 풀어 달라고 요청합니다. 설명할 수 없는 항목은 그만큼 책임도 불분명하다는 뜻일 수 있기 때문입니다.

목표 채널과 도착 페이지 확인하기

제안서에는 어떤 채널에서 누구를 대상으로 하는지가 드러나야 합니다. 검색 광고가 어떤 질문을 가진 사람을 어느 페이지로 보내는지, 블로그 글이 공식 사이트와 어떻게 이어지는지 설명이 있는지 봅니다.

제공하지 않는 서비스 이름으로 유입을 끌겠다는 계획이나, 지역 이름만 바꾼 같은 원고를 여러 곳에 배포한다는 계획은 다시 검토해야 합니다. 방문자가 도착한 페이지에서 원하는 답을 얻지 못하면 유입은 의미가 없습니다.

휴대전화로 도착 페이지를 직접 열어 광고 문구와 내용이 일치하는지 시험해 보는 것도 좋은 습관입니다. 제안서의 설명과 실제 화면이 다르다면 계약 전에 바로잡을 수 있습니다.

계정과 자료의 소유권 정하기

관리자 계정, 도메인, 이미지와 원고의 사용권은 계약 단계에서 문서로 남깁니다. 종료 후 자료를 어떤 형식으로 넘겨받는지도 함께 적어 두어야 분쟁을 줄일 수 있습니다.

담당자가 바뀔 때 계정 접근과 자료 인계가 어떻게 이루어지는지도 확인합니다. 소유권이 사업자에게 있다는 점이 문서에 분명히 있으면 대행사를 바꾸더라도 운영이 끊기지 않습니다.

자료를 주고받는 방식이 이메일 첨부인지 공유 폴더인지에 따라 인계의 난이도가 달라집니다. 형식과 보관 기간까지 정해 두면 안전합니다.

전문 분야의 검토와 승인 주체

의료나 법률처럼 표현에 주의가 필요한 분야라면 전문 검토를 누가 하는지, 광고 문구를 누가 승인하는지를 계약에 분명히 해야 합니다. 대행사가 작성한 글이라도 사실관계의 최종 책임은 사업자의 승인 절차에 달려 있습니다.

게시 전후에 오류가 발견되었을 때 수정 시한과 담당자도 정해 둡니다. 정정이 늦어지면 잘못된 정보가 오래 남기 때문입니다.

문구 승인은 서면이나 기록이 남는 방식으로 진행하는 것이 좋습니다. 구두로만 합의하면 나중에 누가 어떤 표현을 허락했는지 확인하기 어렵습니다.

보고서는 순위 캡처 외에 무엇을 보여 줘야 할까

보고서에는 순위 화면만 있으면 부족합니다. 실제 게시된 주소, 내용이 바뀐 부분, 문의 과정에서 반복된 질문이 함께 있어야 작업이 실제로 서비스 이해에 도움이 되었는지 판단할 수 있습니다.

수정이 대기 중인 글이나 문제가 생긴 링크가 보고서에 포함되는지도 확인합니다. 월 몇 편 발행이라는 조건만으로는 검수의 품질을 알 수 없습니다.

보고서의 주기와 형식, 설명을 듣는 자리가 마련되어 있는지도 확인합니다. 숫자를 받아보기만 하는 구조보다 의문을 물을 수 있는 구조가 협업의 질을 높입니다.

문제가 생긴 링크나 수정 대기 글이 보고서에서 빠져 있다면 그 이유를 묻는 것도 방법입니다. 숨기려는 의도가 아니더라도 보고 항목이 정해져 있지 않으면 누락되기 쉽습니다.

맡긴 뒤에도 남는 사업자의 역할

대행사가 모든 판단을 대신할 수는 없습니다. 사업자는 서비스의 실제 변경 사항을 전달하고 최종 내용을 승인해야 합니다. 최적화라는 계약서의 표현도 제목 수정, 기존 글 검토, 사이트 오류 해결, 문의 분석 같은 구체적인 산출물로 풀어 적는 편이 좋습니다. 구체적인 조건은 계약 전에 서면으로 확인합니다.

마지막으로 계약 기간 중간에 점검하는 자리를 정해 두면 조정이 쉬워집니다. 처음 합의한 범위가 실제 운영과 맞는지 함께 살펴보고, 달라진 부분은 문서로 고쳐 둡니다. 이런 절차가 있으면 서로의 기대를 맞추기 쉽습니다.

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